Interim-Management

Interim-Management für langjährige Bestands-Unternehmen:


Sie haben eine dringende Vakanz in der ersten oder zweiten Führungsebene Ihres Unternehmen? Die Zeit für Personalauswahl und Einstellung sowie die Überbrückungszeit bis der neue Mitarbeiter anfangen kann muss unbedingt überbrückt werden um nicht zuviel Performance zu verlieren… In solchen Fällen erhalten Sie von uns professionelle Zuarbeit als Interim-Manager.

Interim-Management für neue und wachsende Unternehmen


Viele Unternehmensgründungen erfolgen aus der Perspektive heraus, dass ein technik- oder dienstleistungs-geprägter Mensch sich selbstständig macht oder ein Unternehmen erwirbt. Oft ist nur wenig kaufmännisches Gesamt-Know-How vorhanden. Dafür Kapital und Ideen-Umsetzung.

Als Generalisten unterstützen wir Sie dabei, das Geschäft aufzubauen und profitabel zu gestalten.

Wir kümmern uns schwerpunktmäßig um Finanzierung, Organisationsaufbau, interne und externe Kommunikation, Ablaufdokumentation, Zertifizierungen und Personal. Der Unternehmer kann sich voll und ganz auf sein persönliches Steckenpferd konzentrieren – die Produktion oder die Dienstleistung die er erbringt. Seinen ganz persönlichen „Stern“ um den er sich kümmern will.

Dies ist eine ideale Situation da die Unternehmensleistung für den Endkunden von Anfang an zu 100% zur Verfügung steht weil der Unternehmer sich voll auf seine Kunden konzentrieren kann.

Organisatorische Ebenen auf denen wir Interim-Management anbieten:


  • Geschäftsführer / CEO
  • Vertriebsleiter
  • IT/EDV-Leiter / CIO
  • Restrukturierungsleiter / CRO
  • Produktionsleiter / COO

Eine Übernahme von Verantwortung in der Organschaft z.B. als Geschäftsführer ist ebenfalls realisierbar.

„Wir kommunizieren mit allen Mitarbeitern des Unternehmens, holen sie ab wo sie sich mental gerade befinden und motivieren die Mitarbeiter im Sinne des Unternehmers zu Höchstleistungen“ Wir inspiriren den Unternehmer, sein Geschäftsmodell, seinen „Stern“,  zu leben und zu stärken !

Diese Tätigkeit hat oft nur vorübergehenden Charakter – wenn die Strukturen geschaffen, die Organisation etabliert ist und das Geschäft läuft, dann werden Festangestellte diese Rolle übernehmen.

Dann ist auch wieder Zeit für uns, mehr mit dem Unternehmer an sich zu arbeiten und ihn in die nächst höhere Ebene des Unternehmertums zu bringen.

Die Vorteile einer interimistischen Beauftragung für Ihr Unternehmen:

Unsere Interimsmanager spielen ihre Stärken bei anspruchsvollen Restrukturierungsmaßnahmen, beim Aufbau neuer Geschäftsfelder, der Unterstützung bei der Unternehmensnachfolge und auch Turnarounds/Sanierung aus. Sie bringen vielfältiges externes Know-How in Ihr Unternehmen. Aber auch bei speziellen Aufgaben wie Kulturentwicklung, Konfliktlösung oder Unterstützung neuer Führungskräfte sorgen wir für Klarheit und Transparenz.

Ein Interimsmanager kann mit minimalen Einstellungs- und Kündigungsformalitäten eingesetzt werden. Und das geht in der Regel auch sehr kurzfristig. Da der Interimsmanager sehr gut qualifiziert und flexibel ist, kann er relativ schnell – ohne eine lange Einarbeitungszeit – sehr gute Ergebnisse liefern.

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